Los Métodos Ágiles como Propuesta para el Desarrollo de Modelos de Investigación Operativa

Abstract

Los problemas denominados ‘wicked’ (o maliciosos) continúan vigentes para la Investigación Operativa (IO). Esto se debe a que los managers y las organizaciones se enfrentan constantemente a cambios en los requerimientos y ambientes. La Ingeniería de Software (IS) propuso la agilidad para gestionar los proyectos de forma que se permita una rápida y segura adaptación a los cambios. Previamente, se demostró que los proyectos IO poseen ciclos de vida definidos en términos de las mismas etapas que la IS ágil. Por lo tanto, mediante ingeniería reversa, este artículo aplica dichos conceptos a dos casos de estudio reales, proponiendo que es posible lograr gestiones ágiles en proyectos de IO.